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中铝贵州企业召开现场管理专项治理工作部署会

【铝道】7月22日，中铝贵州企业召开现场管理专项治理工作安排部署会，为迎接中铝公司2016年度现场管理检查验收做准备。贵州铝厂党委书记陈刚主持会议。贵州分公司副总经理杨孟刚，电解铝厂等八家二级单位党政负责人，有关处（部）室负责人，企业管理部和现场管理检查验收督导组成员参加了会议。<电加热炉/p>

会上，企业加热板管理部、安全环保部分别就迎接中铝公司2016年度现场管理检查验收的相关工作进行了通报。电解铝厂等八家二级单位就做好现场管理检查验收及需要厂、分公司帮助解决的问题、协调配合等工作进行了汇报交流。

杨孟刚对做好现场管理检查验收提出四个要求：一是高度重视。各单位党政一把手要以上率下，积极推动现场管理专项治理工作；二是吃透标准。现场管理标准不仅涉及深化运营转型强化现场管理评价验收标准，还包括隐患排查、施工安全和安全生产大排查等标准。要对照标准，找出问题，解决问题。三是全面推进、重点先行。要结合实际制定推进计划，按周推进完成。四是抓好现场展示。现场展示看板、黑板报要按5S和目视管理的要求，确保亮点简要明确，指标状态精准。

陈刚强调了五个方面的工作，一是各级党政负责人要从讲政治、讲大局的要求出发，切实抓好现场管理专项治理行动，迎接总部检查验收。二是注重实效。要把验收标准 rdquo;厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强对表示： ldquo;可以根据环保、能效、安全等标准设置组合垫圈准入门坎吃透，确保各单位制定的现场管理专项治理推进计划真正取得实效。三是八家二级单位要协调配合到位。要讲大局、讲团结、讲拼搏、讲奉献，把现场管理专项治理工作完采取PA复合材料后车锁外壳重量可下降50%以上成好。四是党政同责，失职要追责问责。现场管理专项治理行动，纪检监察部要派人参加，对完不成计划的要进行诫勉谈话和追责问责。五是两级督导组要严格仔细不漏项。督锻压机械导组要发挥督导、服务和指导作用，把现场管理专项治理行动计划落实好。（张永平）